诚通财务公司党委围绕“九字方针”推动主题教育走深走实
来源：诚通财务 发布时间：2023年06月29日
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，诚通财务公司党委坚决贯彻落实党中央部署和集团党委要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，围绕“学、悟、思”“问、研、行”“践、改、效”九字方针，推动主题教育落实落地。
4月18日，集团党委召开主题教育动员部署会，诚通财务党委迅速召开党委会传达学习会议精神，研究部署公司主题教育，制定工作方案，成立了由党委书记、董事长任组长，公司党委委员、领导班子成员任副组长的主题教育领导小组，下设办公室，并设综合、调研、宣传、整改整治等4个工作小组，分别按照主题教育方案负责具体相关工作，压实主体责任，为主题教育开展提供坚强组织保障。
理论学习注重“学、悟、思”
读原文悟原理，学中求悟。根据主题教育方案要求，结合自身实际，公司党委研究制定《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习研讨计划》，领导成员带头开展自学，坚持认真研读党的二十大报告、中国共产党章程、《习近平著作选读》和《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等指定的学习教材，原原本本学习，认认真真领会，每天自学时间均不少于1个小时，每周自学时间均不少于10个小时。5月8日至6月9日，公司党委组织了7期主题教育学习研讨读书班。公司领导班子成员、各党支部书记、各部门负责人认真学习4本必读书目和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《论党的自我革命》等指定选读书目，累计读原文原著34篇，将理论知识与自身工作实际相结合，找问题、找不足、找差距。
辅导学实地学，以学促思。公司党委组织中层以上人员参加专题辅导2次，集体观看从严治党专题片3集、风险管理专题片1集。大家一致认为，要深刻学习领会习近平总书记关于读书学习的重要论述，掌握运用好习近平总书记传授的读书学习方法，把学习作为立身之本、工作之基，增强带头学习的责任感紧迫感，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。公司党委组织主题党日活动2次，组织全体党员参观铁道兵纪念馆、高君宇烈士墓和慈悲庵“先驱者的奋斗——党的早期革命专题展”，从革命先烈的感人故事和丰功伟绩中汲取精神滋养和前进动力。
参观铁道兵纪念馆
聚焦实际研讨，以思促改。公司党委组织中层以上人员围绕主题教育学习习近平总书记对集团重要批示精神、公司“十四五”战略规划、财司一体化建设、加强风险管理等进行8次交流研讨，谈心得体会，大家一致表示，财务公司将遵循习近平总书记关于高质量发展的重要论述，紧紧结合集团“十四五”战略规划，在集团打造国资央企高质量发展“改革工具箱”中发挥好金融服务作用，通过创新探索发展路径，为集团和成员单位提供高质量发展的支撑。召开全体职工大会和专题会，研究讨论公司“三项制度”改革方案及相关制度，充分吸收广大干部职工意见建议，不断优化完善方案内容，推进公司改革发展。
调查研究聚焦“问、研、行”
自查“体检”找问题。根据公司主题教育方案，公司党委通过自查、征求意见、谈心谈话等方式，结合民主生活会、作风建设“回头看”、巡视巡察、审计监督发现的问题，梳理合成7项问题，形成《诚通财务公司问题清单》，并经公司党委会审议通过，同时公司班子成员结合问题选定调研课题。
走访调研找“药方”。为高效推动问题整改，以问题为导向，在实践中解决问题，在发展中破解难题，公司党委围绕问题清单确定调研课题，研究制定了《关于大兴调查研究的工作方案》，并着力推进调研工作和问题整改有序开展。4月至5月，党委副书记、总经理苗润生围绕“构建新发展格局，推动高质量发展”课题对冠豪高新、红塔仁恒、珠海华丰等9家中国纸业所属企业进行考察调研交流，就客户目前经营现状和需求，以及财务公司能够提供的服务支持等方面深入研讨，对成员单位实现高质量发展建言献策。纪委书记龚仁伟围绕“加快人才高地建设”课题，与公司部分干部深度访谈，召开青年人才建设座谈会，倾听青年对公司干部人才建设的意见建议。
围绕课题找“路径”。党委委员、副总经理张志海围绕“防范化解重大风险”课题，研究制定《财务公司信息科技风险管理办法》，初步建立常态化的信息科技风险识别、监测和管控机制。党委委员、副总经理闫学福围绕财务公司股权结构优化工作，对照监管关于财务公司股东资质条件要求，采取现场走访和电话沟通等方式，对集团所出资企业和相关“通联企业”共9家企业进行了重点调研，其中5家企业初步达成投资入股意向。
目前，公司领导班子成员已根据调研主题，深入开展调查研究，为公司改革和经营发展增添新动力。
赴中国绿发集团实地调研
问题整改注重“践、改、效”
公司党委通过调查研究和问题整改，初步形成了“动态检视问题—责任领导牵头—责任部门落实—整改整治组监督落实”的工作机制，围绕作风建设和“三项制度”改革等工作，推动实践出成果、改革有成效、服务水平有新提高。一是围绕践行“六项承诺”和弘扬“五项倡议”，改进工作作风。公司领导班子率先垂范，带动中层，带领全体员工心往一处想、劲往一处使。以申报首都文明单位为契机，进一步激发全体员工干事创业、担当有为的精神风貌和内生动力。二是围绕“三项制度”改革，推动企业向高质量发展。对照高质量发展要求，围绕公司激励机制和人才队伍建设问题，召开职工大会研讨公司“三项制度”改革方案及相关制度，不断优化，推动完善公司薪酬激励约束机制和考核奖惩机制，进一步完善选人用人体制机制，加强高素质专业人才引入培养，锻造一支符合公司高质量发展的人才队伍。三是围绕产融平台建设，不断提高金融服务能力。全面推进财司一体化建设，持续开展平台产品优化和迭代升级，对全类别票据产品完整性和易用性方面进行完善和提升，支持央企客户司库功能便捷实现。目前已直联工商银行和中信银行，可实现银票、商票在平台的开立、流转和融资等对客户端基本服务功能，平台注册客户26家，电票已开展试单业务；产融团队已对接50多家央企，获得广泛认可，其中明确合作意愿20家，7家进入技术对接阶段，为平台下一步客户拓建打下了市场基础。
